In agilen Teams, beispielsweise Scrum Teams, wird vielfach nicht in Tagen oder Stunden, sondern in Storypoints geschätzt. Diese Storypoints richtigen sich an der Fibonacci Sequenz aus ( 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40 und 100). Aber warum soll genau diese Sequenz als Grundlage dienen und nicht eine einfache Zahlenfolge wie (1, 2, 3, 4, 5)?
Mike Cohn erklärt dies in seinem englischsprachigen Blogpost: