Tipps für das Daily (Scrum)

Meiner Meinung nach das wichtigste Meeting im gesamten Scrum Prozess ist das Daily. Es unterstützt das Team auf effiziente Weise in der Zusammenarbeit.

Als Scrum Master und Agile Coach habe ich bis jetzt noch kein Team erlebt, bei welchem das Daily überflüssig war oder wurde.

Was, aber wenn das Team den Sinn eines Dailys nicht sieht? Was, wenn es zum Beispiel Meeting-Müde wird?

Tipps zu diesem Thema gibt es im englischsprachingen Blog-Artikel von Mike Cohn: Overcoming Four Common Objections to the Daily Scrum

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